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2013年是防爆电机企业面临着发展机遇与挑战并存的一年，同时也是防爆电机企业面临风险和困难相对来说比较多的一年。
我们从国际形式看，现在经济发展受国际金融危机的影响，欧债�；栽诔中�。从国内形式看，我国经济发展已经结束了持续多年的高速增长的时代，我过现在的经济是一个稳定增长阶段。
我们防爆电机行业来看，现在的防爆电机市场已经出现了产能过剩的现象发生，我们国家的经济增长速度下降这样就使得我们的防爆电机市场举步维艰，我们都知道我们生产的某种商品供大于求时，就会出防爆电机厂家之间进行价格之战，这种矛盾的产生对企业造成了生存困难的现象。
经济全球化，使得外国的知名企业也在中国投资建厂，有几家有名发防爆电机厂家生产厂家已经完成厂房的建设。她们也加入了抢占中防爆电机市场这份大餐的队中来；还有一些新组建的电机制造商，对防爆电机市场也是也虎视眈眈，也加入了抢占防爆电机市场的队伍中来。有写防爆电机企业为了抢夺更多的市场订单，来减少企业的产能放空，实行了价格之战，他们调低防爆电机产品的价格，而且一降再降，防爆电机价格之战，越来越严重，这样就使得防爆电机市场的竞争出现了比比较残酷的现象产生。
我们从防爆电机从企业来看，在2012年以来防爆电机市场呈现的是一个更供不应求的现象，需求不足，价格竞争激烈，公司电机价格被迫多次下调，目前仍处于下降趋势。
根据现在防爆电机行情来看，我认为我们南洋防爆电机有限公司要做的就是要抓住机遇，我们防爆电机企业要想生存和发展，就要战胜困难。我们应该怎么解决现在面临的困境呢，这就要求我们防爆电机企业必须要加快企业转型，然后进行升级。我们所说的防爆电机企业转型就是指我们要通过创新经营模式、赢利模式、生产模式、营销模式等，改变传统落后的发展模式向新型发展模式进行过渡，然后走上新型工业化道路；我们说的升级就是指要我们防爆电机企业要通过对自己企业进行整体技术结构、产品结构、组织结构、人力结构等进行一下内部的优化，从而促进企业整体优化的提升。
我们防爆电机厂家只有加快转型升级，才能应对全球经济形势变化，只有这样我们国内的防爆电机企业才能提升国际竞争力。在国际金融危机的冲击下，面对这种情况，发达国家针对经济低迷情况，对企业实行了“再工业化”战略，然后对我们国内企的业转型升级形成倒逼机制。现在国际上知名公司已经充分利用全球化生产和组织模式，他们以自己拥有先进核心技术和专业服务，这样对于我们国内的企业来说就出现了“瓶颈”现象，因为那些知名企业已经掌控了全球价值链的高端环节。我们国内的防爆电机企业只有加快转型，才能跟得上步伐。我们对企业加快升级转型，也是应对我国经济增速放缓现象，还有我们国内市场竞争加剧的需求。改革开放以来，国内经济持续高速增长。有一部分企业是采用了粗放发展，比较浪费资源。现在国内的资源环境约束日益加剧，我国正在逐步淘汰高投资、高耗能的经济增长模式。防爆电机产品知识>>防爆电机
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